面对疫情,如何顺利开展审计

今日睡醒，科比意外去世，世事无常，生命是脆弱的。

人心惶惶的春节假期，确定由于病毒肆虐，延长三天，当然很多公司还并未发布通知。

三天的假期，不知道能起到多大的作用，如果你经历过春运，经历过北京和上海的早晚高峰地铁，经历过早晚高峰的写字楼电梯，你会不会觉得有些担心，这几天窝在家里不出门好像就真的小题大做了。

呼吁，不要重蹈武汉的覆辙，一边封城，一边返程。没有人值得相信，自己要对自己负责。

建议各大事务所，减少出差，减少现场工作，创新办公方式，增强信息化建设，能网络办公的就尽量网络办公，能在线沟通的就尽量在线沟通，不是必须去现场的项目就减少现场时间，可以推迟现场的项目尽量推迟，有条件的公司可以适当安排在家办公，及时调整工作安排。

建议有条件的事务所或者企业可以采取错峰上班，或者疫情期间工作时制，除了必要关键岗位，其余不必要关键岗位可以自行选择调休，后期再把工时补回来等模式。

健康比一切都重要，这时候哪怕只是个普通发烧感冒，可能也上不了班了，甚至不敢去医院，得不偿失。

审计人难得在忙季获得休息，利用这段时间，抓紧充电，总结年前第一阶段的项目情况，未解的问题，反正不让出门，不让聚会，利用在家的时间闭门修炼。

我搜索了一下非典时期的审计方式和案例，需要接受历史的教训与探讨，来应对今日的工作。

1、事后审计的方式难以跟踪。

疫情来袭，已经演变为全国性的重大事件，影响大，时间长，对于疫情期间的资金、物资等各方面的投入、使用及管理，未能及时做出判断。

2、面对突发事件的审计经验不足

尤其面对疫情期间的资金及物资，仓促上阵，审计程序不规范，没有统一标准及指导，考虑问题补周到，解决问题不到位，审计风险较大。

3、审计方式变更

由于疫情发展，一定会不同程度的调整审计方式，需要保证审计员的健康，比如目前武汉及其周边的企业审计，疫情严重地区的审计如何开展。非典期间，很多审计项目由现场审计改为报送审计，但是这种审计方式缺乏经验，工作方式不适应，心理上不适应，心态上更不适应，很多人不去现场就不知道怎么干活了，总觉得这种报送审计是被动的，风险更大，极大的影响了审计质量。

4、对审计人员的专业要求更高

突发事件来袭，审计人员需要更过硬的专业支撑，还要更全面的专业能力，尤其是需要更强的分析与判断能力。但是从目前看来，大部分审计人员行业能力弱，业务能力单一，分析问题的角度太单一。

5、审计资源不足

审计人员还是以底稿为基础，搜集资料为主要工作前提，但是工作方式多为现学现卖，尤其是面对突发事件之后，就会导致基础数据不全面，信息搜集缺失，比如被审计单位的基础信息，采取的疫情政策等等，工作量和风险都会明显上升。

各大事务所，咨询公司也要利用这次疫情，建立审计的小汤山，攻克今年的审计重任。

首先，审计是一项专业性很强的工作，面对紧急事件，必须拥有预见性和洞察力，不能等任务等安排，思考和创新审计方式，降低审计风险。

其次，必须建立紧急预案，在更短时间内简洁、高效、快速的组织及完成审计，如何确定审计风险，如何创新审计方式，如何复核审计，如何协调工作开展。

第三，创新工作方式

疫情的发展，让我们体会到非现场审计能力的不足，而非现场的审计未来会发挥越来越重要的作用，比如互联网审计，开展审计信息化建设，探讨报送审计的可实施场景，提高审计效率和质量。

第四，培养复合型人才

由单一的数据型和底稿型审计，向价值型审计转变，就需要突破就事论事的审计局限，要包含经济、政策、科技、智能、创新、行业等综合业务技能，把握好审计成果的转化，对审计报告和审计信息提供质量保证。

最后，建立审计信息化动态数据

包括人员信息和项目信息，合理分配人员工作，整合人员与项目，建立更智能化的审计信息平台，实现审计动态管理。

人似秋鸿来有信，事如春梦了无痕。

成长需要一生，成熟也许只需要一瞬。

血肉凡胎，谁也不能避免消沉低落

科比离去，生命短暂，如同繁华一瞬，青春已逝

南来北往，匆匆碌碌

茫茫宇宙，不过一场春梦

转瞬即逝，了无痕迹。