会计上为什么存在不是一家人进了一家门

某企业2019年取得2020年对应的政府补助，借方银行存款，贷方递延收益。然后在2020年将递延收益转入损益。

在19年年报里面，上述递延收益就趴在负债里面。其实，这根本不是负债，因为压根儿没有偿还义务。

字母O混进数字军团冒充0，不是一家人偏偏进了一家门。

会计为何有这种现象呢。

会计确认计量，一方面涉及资产负债项目，一方面涉及损益项目。一般情形下，资产负债项目与损益项目可以同时处理，没有矛盾。比如藺老师在街上卖鸡蛋，你付我一元，拿走一个鸡蛋，我在账上记录“借：货币资金1元贷收入1元”，这笔分录涉及资产和损益，是同时进入一笔分录的。

但是，有的时候资产负债项目与损益项目会产生矛盾，于是会计上出现两条路径。

第一条路径，优先确认资产负债项目，对应科目匹配出一个损益项目。比如资产减值，必须确认资产价值减少，对应科目叫“资产减值损失”，再如交易性金融资产价值变动，得确认资产项目价值变动，对应弄了一个损益科目叫“公允价值变动损益”。

这第一条路是优先保障资产负债项目确认的，损益是基于确认资产负债的需要而出现的陪嫁品。这种套路叫资产负债表观。

第二条路径，优先确认损益，基于损益确认需要而制造出“资产负债项目”，比如长期待摊费用，就是因为付了钱，不能在当期做费用，就人为制造一个资产项目叫“长期待摊费用”。再如本文开头，因为不能做19年损益，但是又收到政府补助款，怎么办呢，人为制造了一个负债叫“递延收益”。

这第二条路径优先保障损益的确认和计量，资产负债项目可能是个陪嫁品。这种套路叫利润表观。

现在问大家一个问题，藺老师现在要开一个公司，绝对赚钱，需要找一个合伙人，你投资否？

这是一个决策问题，你在决策时肯定优先考虑你现在的财务状况（资产负债状况），而不是考虑你去年赚了还是亏了（利润），因此，在经济决策中，更加倚重于资产负债表观，所以，资产负债表观和财务会计目标的“决策有用观”一脉相承。

决策有用观→资产负债表观

再问大家一个问题，假如各位读者都是大佬，我给你们做总经理，现在我向股东会提议发19年年终奖，你们怎么考虑？

我知道，这时候各位大佬考虑的是我的经营业绩，客观上需要“业绩计量”，而业绩计量更倚重于利润表，故而，利润表观与业绩计量一脉相承，需要反映管理层受托责任履行情况。

受托责任观→利润表观

我想大家已经明白，为什么会计上出现两条确认路径，原来是财务会计目标有两个：“决策有用”和“受托责任观”。

这时我想起一个比喻。资产负债表就如母亲，利润表就如儿子，为什么呢？资产负债如家底，有了家底才谈利润，没有家底，和资本家裸奔，到市场上裸泳，难道还想追逐利润？自己身上没有本钱，还去赌场玩，谁和你玩呢，是不是。所以，资产负债表是母，利润表是子。

问题是，难产的时候，问“保大人还是保孩子”，会计学家非常狡猾，回答“大人孩子都要保”，这就是会计准则基本准则，决策有用观和受托责任观同等重要，并不主张为了决策有用观而舍掉受托责任观，也不反向强调。

事实上，现在财务会计所有问题的根源，都基于财务会计追求双目标：“决策有用观”与“受托责任观”。

诚然，有的会计机制，兼顾两个目标可以相得益彰，比如，某企业制造大飞机，一年销售量10架飞机，管理层为了摊薄固定成本（增加当期利润），加大产量，生产20架，势必卖不掉形成预期损失。现在会计上对存货提减值，事实上就是资产负债表观，夯实资产价值，同时也确认损益“资产减值损失”，这样，管理层会想，哎，没有必要，扩大产量摊薄成本，但是预期损失还是进入当年利润表。

有的时候，资产负债表观与利润表观具有不可调和的矛盾，这种情况怎么办呢，大家可以参照我的另外一篇文章《天女给会计学家投了一个梦之后，就有了“其他综合收益”这一概念》。