IT财务女,从敲代码到财务信息化,14年发现财务的美和财务人的真

受访者：康愉子

性别：女

工作年限：14

城市：乌市

负责财务信息化的女性工作者是少之又少的，因为码农似乎的男性的“专利”，因为脑力的消耗、持续的出差、与甲方的斗智斗勇等，决定了更适合男性，所以如果出现女性以及长年参与的女性，成了“珍稀动物”。本次访谈的康愉子就是这样一种情况，甚至喜欢上了财务之美并不断探索，我们看看她眼中和经历对财务人的启示。

一、从敲代码到财务信息实施

康愉子不算是财务科班出身，刚毕业是标准的IT女，写代码打怪兽，在众多男人中非常的显眼，以及做着重复能看到未来的工作。机缘巧合，4年后她跳到到国内某知名财务软件商之后，对写代码的工作感到厌倦，非常想换一种环境，当时的项目leader建议她转财务信息系统项目实施。

就是这种转变，康愉子开始了跟财务有关的工作，从一点都不懂到开始去了解到有所研究，她逐渐接触到企业的财务工作者，以及企业的财务管理工作。

雷哥记得之前单位信息部负责ERP项目的同事说过一句话，大意是“即使单位没有财务部他们也能够按时出报表”，做程序化的数据加工而已。其实这种观点在财务系统实施顾问里也很普遍，即不需要了解财务，单纯就流程来加工数据。康愉子也是刚开始做实施顾问时，对财务完全是一无所知的，连科目是什么，借贷是什么含义都不理解，更别说重分类、外币评估、成本核算这些。

在摸爬打滚经历了两个项目之后，康愉子对财务的基本概念有些表面的了解。能把项目做完，更多仰仗的是对产品的熟悉和偶尔的小聪明，数据和流程都到位了就是成功。

当康愉子2010年单独做一个比较大的的项目时，因为涉及的模块很多，业务种类也比较复杂，在跟客户沟通时被对方财务副总鄙视：你懂财务吗？这时他才意识到，靠之前的“投机取巧”已经明显不够用。在这么严谨的情形下，不得不奋发图强，真正比较地去学财务知识。

因为深入，康愉子才有机会看到了财务这门商业语言独特的魅力，也开始沉迷于财务数字之美。她知道了财务估计和假设的艺术；也明白了财务虽然依托于会计科目和凭证分录，但对业务的理解和认识才是财务管理的核心；也意识到代表财务结果的数字只是开始，财务的核心价值反馈，更认识到财务是融合在企业管理的方方面面的，所有经营活动都能通过财务找到蛛丝马迹，所有决策选择的结果最后都会用财务数字得以呈现。

二、存心有天知

做财务信息系统实施最大的收获是眼界的开拓，不同的业态不同的人不同的内部故事，在一个项目中能够完全的显示出来，其精彩都能够拍电视剧的。

康愉子印象最深的一件事是在项目中跟一位财务总监的交流。项目开始实施时，财务总监也新上任不久，按说还没根基时不宜大动。随项目的推进，财务总监同步在公司的财务管理方面做了很多变革，有些事做得很是艰难，作为外人康愉子都深有体会。项目临结束之前，康愉子去跟财务总监谈验收，因为项目结束了沟通也比较随意，康愉子好奇的就问他为什么不惜与业务针锋相对，甚至开玩笑地调侃“您就不怕老板有朝一日为老部下跟您翻脸？”财务总监的答复内容像刀子一样刻在康愉子的脑海里：“财务在公司里总是要有所为，不是每个月按时报税、出了报表就可以。老板想把公司做大做上市，我要做的就是让财务成为他的戒尺和屏障，而不是不求有功但求无过。”

后来的其它项目，康愉子总忍不住拿这位财务总监去和新的财务总监对比，也在想要让项目蒙混过关的时候，记起他的坚持，尽力把项目做得更好一点。有人说，财务总监是走在悬崖边上的职业，但这同样也是在创造奇迹的职业。同仁堂有句对联是“修行无人问，存心有天知”，或许跟我们很多工作类似，当弹性很大时，你既可以从严要求，也可以低空飘过，就看取舍了，这也就是所谓的职业精神吧。

四年前康愉子再一次换工作到了现在的公司，从乙方外部顾问转甲方内部顾问。不再是拎着电脑包跟不同的公司财务人打交道，而是聚焦到一个项目的持续优化和完善。通过流程优化、系统配置，让信息系统简化财务人员的工作，更好地帮助财务管理，这是她目前给自己的目标。

康愉子比较喜欢的是做不一样的事情，了解不同的公司，和不同的人打交道。所以以前做项目实施的时候，虽然项目很紧张很有压力，但多数时候很开心很有成就感。现在，虽然也会有新项目，但更多时候是聚焦现有系统的优化，跟外部交流的机会比较少，要想有所突破很难，正是这样才能够逼得自己深入思考系统学习争取突破。

三、优势与诀窍

康愉子现在的工作虽然跟财务关系密切，但仍然还是偏信息技术的，这也是她一直“引以为豪”的优势，比技术顾问懂业务，比财务人员懂技术，标准的复合型人才。

一般财会人对IT人士的标签是对信息敏锐讲求效率，康愉子认为了解新技术是必不可少的，比如目前行业热议的“大智移云”，但新技术在开始阶段需要有大量的应用案例去磨合它，盲目地当小白鼠可能会得不偿失。当我们财会人需要关注新技术，也可以挑一些小的项目体验新技术能带来的改变，但全面的应用会等新技术相对成熟。

IT人士是标准的理科逻辑化思维，康愉子认为对自己影响较大的一项技能是写作能力，带给她很多新的机会和不一样的体验。写作是思考和表达很重要的工具，锻炼写作能力是在强迫自己多思考，多总结，也是在倒逼自己多去了解和学习新领域的知识。除了在断断续续更新自己的微信公众号，也在构思一本书稿，希望能把自己的思考系统整理出来让更多人借鉴。

康愉子最喜欢阅读《高效能人士的七个习惯》，比较认同方法比努力更重要的观点，更倾向于认为这是一本自我管理的书，而不是时间管理。书中的七个习惯，有向内的自我习惯养成，也有向外的如何与他人合作共处，是提高效率非常实用的工作指南。

康愉子习惯用两个工具来进行学习和工作管理。其一是印象笔记，收藏碎片时间看到的各种信息，自己看到的公众号的文章、有意思的观点、素材等诸如此类的，并定期对收藏的内容进行分类，以后使用起来很方便。尤其是准备写篇什么文章的时候，用来提前收集相关主题的素材非常高效。另一个工具就是清单。包括日常的计划，财务记账，三五年规划，工作任务，书籍、电影等资源列表，这些基本上都是用清单在管理。这不用担心什么事情忘记做了，也不至于事到临头过于手忙脚乱。

根据自己的观察和思考，康愉子给财会人的建议是：新技术涌现对这个行业又有非常大的冲击。但是，财务还是非常有意义、有意思的，它是基础，商业、投资、金融、经济等很多领域，都会用到财务知识；也可以做到很专业，审计、税务、评估、投顾等都是可以深入钻研的子领域。财务人的职场也没有天花板，从财务转运营，转咨询，转战略规划等岗位有极大机会空间，更是有很多CFO成为CEO、CFO出来创业的案例。身处这个行业，一味焦虑大概没必要，如果喜欢，就提前做好规划选择一个方向坚持做到更好；如果不喜欢，不如破釜沉舟早做打算，一边焦虑一边维持现状大概是最浪费时间的吧。

雷哥认为可以用技术、专业、思想三个要素来看IT财务系统人士能力，有了技术或许会越过门槛并能撑住，但具备了财务专业知识和职业思想，才能够在这里领域里做出价值来，无疑康愉子三个要素都具备了。她对财务的发掘是出自内心真正的感兴趣，对项目的品质高于内外部客户方的要求，雷哥在这里看到了职业化精神。