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那些做会计的人,最后都怎样了

康愉子 / 2018-08-14
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  • 职业规划
  • 职场故事
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  • 声明:本文由会说作者撰写,观点仅代表个人,不代表中国会计视野。文中部分图片来自于网络,感谢原作者。
    那些学会计的人,他们其实也没怎样,只不过和万千同在职场中的其他人一样,需要付出很多的努力谋得一次跃迁的机会,需要在每一次面临选择的时候慎重以待。

    “会计专业出去做会计,现在生活怎么样?”

    知乎上这个问题很是火爆,很多人留下了自己的故事,有些听起来还蛮是心酸,在上有老下有小的年纪被迫离职,勤勤恳恳多年也看不到升职加薪的希望。。。

    当然,也有励志的,在广州物业公司做总账会计的小妹妹说:能有一份工作,觉得很好很满足,生活还是很有希望的。

    看别人的故事,想的其实是自己,我也和几位财务人有过简单的交流,今天就分享他们的故事。(因为没有跟本人说明要写出来,故事有打散和重新组合,您可以权当故事看)

    01

    A女士原是一家集团企业下属工厂的财务经理。说来她是很幸运的,入职没多久,她当时的财务经理就准备要退休,很多重要工作会交待她去做。她也的确很是能干,让总部看到了她的成绩,上一任经理退休后,很顺利地被提升为财务经理。因为之前有积累和准备,各项工作得心应手,在平行的其它工厂里,她是最年轻的,比起其他等待了十几年才有机会,可以说是发展非常不错。

    如果工厂不停工的话,也许她会继续在财务经理的岗位上做下去,两三年后按照惯例,轮岗到别的工厂,几次下来,可能会有机会升为财务总监,当然这还是需要契机和运气。

    可惜没有如果,集团业务收缩,工厂关停,其它工厂不需要财务经理,她变得有点尴尬,要么离职,要么转岗。总部的核算会计正好离职,总部财务总监问她要不要来,考虑后她接受了。虽然从经理又变成了普通员工,但在总部有更广的发展平台,竞争激烈但总会有更多机会。只是,离家好几百公里,周末和假期才能回家,两个孩子都得让老人看着。

    我们聊的时候,她说,“去年要不休产假,可能有机会去别的工厂,不过也差不多,反正是离家要远了。也想过辞职,可是习惯了比较正规的企业,再去小公司,担心不能适应,说实话现在要让我做两套账, 肯定是搞不定的。而且周围招人公司也少,没什么可挑的。”

    02

    B先生的履历其实很漂亮,研究生毕业后,在上海工作了几年才回到的乌鲁木齐,说起来可是从魔都回来的见过世面的高手。回乌鲁木齐后,在一家房地产公司做了两年项目成本会计,后来跳到了一家能源公司做财务经理。待遇不错,就是要常驻北疆偏远地区,幸好那时他还没结婚,单身一人也无所谓在哪。

    按照他比较乐观的规划,他还是有机会在几年后从财务经理升到总监的,他打听到几年后他的顶头上司差不多也该升职调离了,大概率会是他接班。然后,他每年就可以只在北疆待半年,其他时间回乌鲁木齐,也差不多就可以考虑要小孩了。

    可是,人算不如天数,一纸任命财务总监提前调离,他资历不够没能成功接班,集团空降了一位财务总监过来,他的机会没了,甚至是短期内都不会再有。新来的财务总监和他不对付,总找他茬,还着手培养了一位副经理跟他分庭抗礼。

    “那就是个提前进入更年期的老女人!”他这样跟我抱怨,有点咬牙切齿的味道。“也想辞职回乌鲁木齐,可问了一圈,回去差不多也就是个财务经理,工资还没这边高。要赚小屁孩的奶粉钱,压力山大呀,想辞也不敢,只能先这么干着,不知道能不能熬到头。”

    03

    C女士是从浙江来乌鲁木齐的。在一次业内的活动会上,C女士代表公司做了一次关于财务信息化的案例分享,正好新疆一家上市公司的财务总监听了,觉得她很多观点和想法值得借鉴,之后就有了联系。后来上市公司考虑把审计和财务分开管,原来的财务经理管审计,财务总监就想起了C女士,邀请她来补这个缺。

    空降的C女士做得并不如意,虽然有财务总监的看重,但因为对业务不熟悉,很多工作不好开展。她想要做的一些改变,比如信息化、规范核算、流程优化,因为业务部门的抵触,最终也不了了之。慢慢地,财务总监发现她没原来财务经理好用,就又把一些工作分给了原财务经理,她的位置就比较尴尬了。C女士可以说是长袖善舞的类型,但是她的这种“心机”在“直爽”的北方人里,终究是有点不合群。不远千里想要寻求突破的努力,也以失败告终。

    临走前,我们简单聊了会,“其实还蛮后悔的 ,虽然孩子已经上大学,不怎么要我管,可这一年多背井离乡的,原想着能做出点成绩,可什都没干成,真是被打脸了。我就想不明白,明明我沟通能力很好的,为什么在你们这就行不通了呢?我觉得我做的很多事情都是对的呀,会帮到公司的,为什么就推行不下去呢?”我想,她可能也不需要我给她答案。

     

    在财务人最常规的职业发展路线中,财务经理是一个分水岭。初入职场的新人,经过几年的打磨沉淀,做到财务经理的几率相对而言还算比较高,但是财务经理后再想进一步就很难,需要外部环境配合,和自身眼界能力的支撑,还需要有资源辅佐。

    我觉得这三位财务经理的职场故事有比较典型的特点。A女士因为公司的大变故,几年的努力几乎清零,又面临一次重新开始;在女士堆里一只独秀的B先生,本是有优势的,可在人际关系方面却是有短板,最后与财务总监失之交臂。C女士迫切地想要改变,却对新机会没有全面的了解,操之过急后得不偿失。他们每个人的发展或许还不算差,至少没有被动离职,也没有真到山穷水尽的地步。只是,在一次机会变没了之后,要再等到一次机会,还真不那么容易。

    那些学会计的人,他们其实也没怎样,只不过和万千同在职场中的其他人一样,需要付出很多的努力谋得一次跃迁的机会,需要在每一次面临选择的时候慎重以待。

    作者
    • 康愉子 ERP项目经理、SAP财务顾问
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