设置首页 入收藏 English 可做什么 帮助 | XBRL中国 会计准则委员会

财务组织的三层结构

胡俊 / 2018-06-28
文字 正常
  • 标签:
  • 管理会计
  •  
  • 声明:本文由会说作者撰写,观点仅代表个人,不代表中国会计视野。文中部分图片来自于网络,感谢原作者。
    财务组织架构实务中最经典的是金字塔式。

    财务组织架构实务中最经典的是金字塔式。不论时代变迁,还是技术进步,实际上从实质来看还是没有变化。只是组织的名称和职能有所变化, 出现了不同的新名词和新概念,就同是城头变换大王旗,实际上城还是那座城。

    第一层:

    最底层是操作层按现实的概念叫财务共享中心或者说未来的财务智能机器人加上操作员。主要的职能是执行标准化的大量操作层面的财务工作。比如资金收付、财务记账银行开户、报销审核等基础运营工作,特别是可以简单重复通过软件或程序加上标准化流程以及熟悉员工就可以提高工作效率的流水线操作的财务工作。

    第二层:

    中间层是各业务条线公司的项目或业务财务主要是通过深入到业务一线,参与到业务的流程全过程中去,通过预算、税务、核算、系统、内控财务分析等财务工具帮助业务和支持业务的发展,通过自身的工作为业务创造价值。

    第三层:

    最上层是战略财务是按公司的战略制定公司的财务战略以及具体的预算、税务、核算、系统、内控、财管、资金等相关工作管理。为公司的战略提供全方位的财务服务。

    三层结构应该是上下打通,产生合力的财务体系。就如同金字塔一般稳如泰山。

    胡俊二维码

    分享到:
    作者
    • 胡俊 胡俊,从事会计工作23年,其中3年在互联网企业、8年在外企担任财务经理。喜欢专研企业结账工作设计优化工作以及现金流管理工作。 微信公众号:会计老兵。
    热门作者
    视野官方微信公众号
    扫描二维码,订阅视野微信,
    每日获取最新会计资讯
    视野官方APP免费下载
    会计资讯、财经法规快查、
    会计视野论坛三大APP
    订阅视野周刊
    每周十分钟,尽知行业事
    立即订阅
    阅读平台上看视野
    网易云阅读
    鲜果 Zaker
    上海国家会计学院旗下更多网站:学院主页  上海国家会计学院远程教育网  亚太财经与发展学院
    联系电话:021-69768000-68069(内容)68246(合作/广告)68247(用户/社区)  工作时间:8:30-16:30  webmaster@esnai.com
    增值电信业务经营许可证:沪B2-20100028 沪ICP备05013522号

    沪公网安备 31011802001002号