一个普通日子的工作日记

公众号一周年

～一个普通日子的工作日记

今天本来七个会，我挪了一个到周五上午，其他的好像都动不了了，还剩六个。一个是和老板的，一个是和印度项目组的，两个是和税务相关的，两个是和内审准备相关的。早上还是和其中的一个又“讨价还价”了一番，让对方尽量把时间从一个小时改成半个小时。因为我不想在各个会议室中间跑动穿梭，会议无缝链接，连去厕所的时间都没有～

印度同事做项目，毫无意外的不能按期交工。我佩服印度人的乐天与灵活性也苦恼于他们的不准时。还好，这种延期也都是在我们的预料中的。

对于三月份即将到来的内审，我曾经是竭尽全力不同意的。因为交接过程中大家工作量本来就大，而且交接以后很多流程会变，内审提出的意见也许在几个月以后就完全没有意义了。同事们口中的“老板”，“X总”其实在公司里也只是个小兵而已，人微言轻，没有拦住。我的老板总是劝我说，没关系的，不用花太多时间就好。其实内审就像考试。不管你多想的开，告诉自己及格就好，考试前你还是要很紧张的复习的。因为谁又有把握刚好得60分呢？而且很多事情，我们事实上做了，只是平时不会那么完整的把它记下来。但是内审需要看的是证据。因此，我们也需要把散落在各地的一些证明文件提前归类，整理。哪儿有可能真的不花时间呢。

这周请了东北亚的合规经理过来帮忙，因为她们去年经历了同样的内审，虽然她们的内审最终没有通过，但是听听她的经验与教训分享也是好的。其实内审本身不是坏事情，它可以间接督促我们自查，把流程弄的更完善。每一次内审前的自查都比正式内审的过程更有收获。只是这次，来的确实不是时候，太多项目摞一起了。

最近公司做了员工满意度调查。有两个问题的结果让我印象很深刻。

一个是：“你是否正在认真的考虑离开公司？”全球结果是40%左右的人回答“是”，和行业标准差不多（我有些吃惊，40%的人认真考虑离职，居然属于正常行业标准之内。）而中国的共享服务部门的回答却远远低于这个比例（共享服务除了财务还有人事，采购和信息技术等）。这个结果让我有些吃惊。因为做这个调查的时候，公司已经宣布会把共享服务的很多职能搬到印度去，有些人已经知道自己在不久的将来需要离开公司。

另一个问题是：“我为在此公司工作而感到骄傲。”虽然公司总体得分也不错，但是中国的共享服务部门的结果居然是：100%。也就是说，我的部门的所有同事都以公司为傲。

领导团队对调查结果进行讨论的时候，我脱口而出的是“心酸”。被迫走的人，心里都是不想走的……

公众号已经一周年了，这是第五十九篇文章（不算纯图片的）。差不多一周一篇。每篇文章有一千人在看，一百人点赞，三十人留言或者赞赏。于我，这也是一种陪伴，一种财富。

感谢有你。

无名的天地

2017年2月23日星期四于上海

P.S 所有图片拍摄于本周二，北京，大雪。