《让数字说话》读后感

犹记得初入事务所时的青涩，这本书可以说是自己审计生涯的启蒙教材，当年看完之后，才对审计有一些更清晰的感觉。但青涩慢慢褪去，慢慢的建立了自己对于审计的认识，对于审计的理解，再读一遍，是一种新的感受，让我确实感觉到，事务所的生涯确实给了自己不少的提升。

一、审计汪

不知道何时，可爱的狗狗成为了很多词语后面的主角。那么审计这个行业确实也是如此，他的出现、他的发展其实和资本市场无法脱离，他就是资本市场的看门狗。

以前的审计师，是资本市场的看门狗，看门狗的工作比较简单，只要守在门口，感觉到有什么风吹草动时叫上两下子，提醒主人就行了，所以以前报纸批评审计师工作不尽责是会用比喻的方式说“看门狗没有叫”。现在不行了，审计师要转型成猎狗才行。猎狗要做什么样的工作啊？就是不仅仅守在门口，还要积极地在屋里屋外、房前院后四处嗅、四处找，找不到可疑之处不肯罢休。

因为经济业务越来越复杂，市场对于审计师的要求越来越高，审计师需要具备、或者需要做到的越来越多。要成为一只优秀的猎狗，确实没有那么容易……

二、审计需要怀疑一切吗？

做审计的两个选择题：

“假设客户是诚实的，然后去找证明客户确实诚实的证据”

“怀疑客户在欺骗你，然后去找客户不诚实的证据。找不到，就证明客户没有欺骗你，是诚实的。”

安然事件是一个转折点，五大变为四大，一家老店的垮塌，这个选择题从第一个向第二个转折……

“绝对真理是不存在的，绝对的真理也是没有的”……

“怀疑一切”并不是意味着“打倒一切”或要“查清一切”。伟大的怀疑主义者休谟说过，你永远无法知道太阳明天是否依然升起。

还记得，自己有一段时间做审计，蛮怀疑一切，领导也和我说，即便怀疑，我们都不可以表现出来，还是应该维护好客户关系，在嘻嘻哈哈中，去深入挖掘，方式方法很重要，我也在慢慢领悟中……

其实一家负责任的事务所在承接业务时，就已经初步考核企业的资质了，说句不好听的，很多审计意见差不多都确认下来了，现场工作，只是调多调少的问题，或者说进一步确认是否还有遗漏的重大事项。

审计师可以在做审计时怀疑一切，但不能因此违背“成本效益”原则。可是当事务所呈现的劣币驱逐良币时，当听说很多业务在投标时，的报价情况，如果真正都考虑成本效益原则，这些报价是如何提出的呢……

三、审计的手段

审计有什么手段？

审计师所有的，就是一些常识、思考能力和经验。将这三者放在一起不停地，勤奋地搅拌，就是审计师凭之发现问题的武器了。

这个感觉是一个非常经典的总结。

审计师的工作就像在做证明题，为了得到财务报表是公允、恰当的结果，又受限于成本效益原则，在审计准则的导向下，根据企业提供的资料，进行逻辑上，商业规则上，数理统计上……的分析，根据和企业的财务人物，员工，客户，供应商的访谈沟通中……进行判断，

做了三年，我也有过一段时间去想，我们靠的是什么去发现问题，同样的准则，同样的资料，同样的程序，为什么有的人可以发现，有的人却发现不了……

四、商业逻辑

最后的结语篇，对于商业逻辑的思考，确实很切合，看完之后感受颇多。

里面有几点，看完之后让我明悟了很多，也让我更加清晰之后去审计客户时需要注意的内容，希望各位尚未读过本书的同仁们，也可以有所收获：

1、每家公司都应该有自己的核心竞争力，就是它自己比竞争对手做得好的地方；

2、都应该有自己的“护城河”，就是别人想追上却不容易追的地方；

3、都应该对上下游产业链提供某种“增值”服务，这个“增值”就是企业创造的长期价值，也就是其长期利润之源；

4、公司每天做的主要事情，通过花钱花时间做的事情，应该在不断地加宽自己的“护城河”，在不断地强化自己的核心竞争力，在不断地扩大自己的“增值”服务，而不是仅仅在赚钱，这样才是有积累的，才是在成长壮大中的一个企业。

以上这些都是审计师应该在每个企业身上努力寻找的东西。

其实这些也不仅仅是审计师应该寻找的东西，这个应该是每一个企业供职者都应该去寻找的。在现在人员流动如此之快，企业淘汰速度与日俱增的情况下，企业的供职者，也不能总是做一天和尚撞一天钟一般的工作者。

五、通篇读感

这本书看下来基本上非常顺，不会有什么卡壳的地方，语言诙谐幽默，让我再一次确认，事务所，奇葩多，不是段子手就是闷骚男……

把晦涩难懂的专业知识，用这种诙谐幽默的方式表述出来，确实是一种境界，深入理解了何为审计，如何做好审计？看完之后，确实对审计的认识加深了，不愧为一本好书，一本用心写作的好书。

事务所确实是一个比较快速成长的通道，当看到网络上或者现实中的朋友以此作为跳板，进入更好的地方之际，我也再想，我的转身在什么时候，我向往的地方又是什么呢？

干一行，爱一行，尽力做好，无愧于心，乐观幽默，放松搞笑，偶尔来点小段子，要做一位有心人，其实对于任何行业来说，都是通行的……