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会计职场

指尖上的会计 / 2015-11-19
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  • 声明:本文由会说作者撰写,观点仅代表个人,不代表中国会计视野。文中部分图片来自于网络,感谢原作者。
    如果还没有实现个人的财务自由,试着爱上会计吧,其实会计本身也很可爱!

    有多少会计人是自己主动选择了这份职业呢?经常有粉丝问我,不喜欢会计怎么办?其实又有多少人能幸运地从事自己喜欢的工作呢,因为当年填报志愿时的懵懂,因为今天的生活压力,不管我们愿不愿意,我们需要把会计作为谋生的手段。如果还没有实现个人的财务自由,试着爱上会计吧,其实会计本身也很可爱!

    对公司会计招聘而言,学历不是越高越好。会计工作是技术工种,实践性强,公司关注学历是为了检验应聘者的知识结构和专业功底,足够就好。对于出纳费用报销等岗位选择学历相对较低的人员可能更稳定、更适合。譬如许多大公司有不成文的规定:在招聘应届毕业生时,会计岗选择本科生,财务岗选择研究生。

    在大企业做会计与在小企业做会计,谁学得更多。在大企业,制度健全、流程规范、分工明确,每个会计都是流水线中的一环,工作较单一。在小企业,没有制度、没有内控、没有分工,一个会计从头干到尾,工作全面且繁杂。在大企业能开阔眼界,知道会计应做成什么样;在小企业能历练能力,知道会计该怎么做。

    在小公司做会计与在大公司做会计,经验积累有何不同?小公司人手紧,往往一人多岗,会计人员业务上多为多面手,解决实际问题能力较强。大公司岗位职责明确,制度流程规范,会计人员洞察其间,易有宽阔的视野。利弊相倚,小公司的会计局限于舞台,往往格局不大;大公司的会计受制于分工,难免胶柱鼓瑟。

    会计人在企业中的位置不同,责任和使命就不同。但无论在什么位置,都要表现出一定的高度。对财务总监而言,要有大局观,能站在行业的高度引领公司发展的方向;对财务经理而言,要有全局观,能站在公司整体利益的视角考虑部门的发展和变革;对一般会计人员而言,要有使命感,不简单把工作视同应付差事。

    会计越老越吃香,这是一句流行的谬误。世上大概也没什么行业从业者越老越吃香,要不招聘为什么都要求35岁以下呢?人老了肯定是贬值的,但老人的知识与经验积淀多,这种积淀越多越吃香。就因为知识与经验积淀多的人年龄普遍大,给人一种错觉,以为越老越吃香。要小心了,如果老了积淀不够就该苦自己了。

    会计人对数据要有敏感性,最好能张口就来。可数据那么多,谁能全记得住呢?对数据敏感并非要面面俱到,建议重点关注以下几组数据:一、KPI考核的数据(至少包括收入利润);二、公司的资金数额;三、存货、往来款的增减变动;四、期间费用的增减变动;五、每月的纳税额;六、总经理重点关注的数据。

    如果有人忽悠你,会计如何如何难,千万别信他。会计是实践性学科,更多在于实践出真知。会计知识并不难,自学成才完全不成问题,从事会计工作不一定非得要接受专业教育。会计工作之难不在技能上,更多在沟通协调方面,如何用如簧之舌把财务的刚性要求宣贯下去。从这点看,成功的CFO大都是高情商的人。

    数据是财务的尊严,会计人真理解它吗?这句话至少有三层含义:第一,不做假账,报出的每一个数字都能经受检验,让自己充满正气;第二,把数据装进脑子里,随时能记起,张口能说出,这是让人尊重的职业素养;第三,把财务数据当成公司的机密,未公开的不乱说,不该说的绝不说,注意维护自己的职业道德。

    会计人你敢说自己很职业化吗?大概有不少人觉得会计工作大同小异,不是很好评定谁就一定比别人更职业。什么叫职业化?借用任正非的解释,做同样的事情达到一样的效果,用时更少、成本更低就是职业化。对照这一要求,看看自己解决问题是否既省时又省钱?换言之,一次把事情做对,这是职业化的基本要求。

    怎样资历的会计人更被看重呢?对基层岗位,有跨国公司、集团公司、上市公司工作经历的人,单位更乐于接纳;对中高层职位,持续五年以上的任职经历易让人认可。用人单位看重知名企业,是因为财务工作对内控建设关注较多,名企一般都有闪光点。稳定性也很重要,换工作要约而精,任职时间不宜短于两年。

    五一、十一、元旦是会计人悲催的节日,因为要结账,免不了加班。难道这三节注定是会计人的梦魇吗?我刚参加工作时,逢三节也是次次加班,大伙都觉得这是理所应当。第二年公司从外企来了个总经理,不同意假期加班。一则他觉得放假就该让大家休息,二则他认为报表晚几天不影响什么。果真是思路决定出路。

    学会计是迷茫的,考会计是变化的,做会计是艰辛的,懂会计是曲折的。我曾不止一次向同事、朋友解释“财务与会计的概念孰大孰小”,“财务与会计的职能孰重孰轻”,“总会计师与财务总监的位置孰高孰低”,“高级会计师注册会计师的水平孰优孰劣”。每一次解释我都有一种释怀,又多一个人理解了会计。

    古人云“慈不掌兵,义不掌财”。后半句说的是财务人员要有原则性。以前有句话形容财务人员的尴尬,“站得住的顶不住,顶得住的站不住”。能百分之百坚持原则很难,外圆内方、适当变通必不可少,但不能没了底线。原则既是约束,也是保护。没有主见、随波逐流,不敢坚持原则的财务人员可能误人误己。

    如果员工离职后还不断夸公司好,这个公司十有八九是真好。反过来,如果员工离职后都抱怨公司差,这个公司恐怕是真差。一路走过的员工是公司的见证人、品评者、宣传员。公司口碑既能因离职员工的好评而生动,也会因离职员工的抱怨而扭曲。善待自己的员工吧,做好无形的广告,就当提升企业的商誉了。

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